是对外公开，明码标价的。
就拿梅奥诊所的救护车来举例。
想让梅奥诊所出动一次救护车，要收取包含诊断费、路程费、等候费之类，差不多得花6000元人民币。
如果用了器材或者路途遥远的话，光是出动救护车的费用，差不多得花一万多人民币。”
听到这里，许思下意识的长大嘴巴，吐槽道：“这也太贵了吧！国内的救护车院前救治费才150元，算杂七杂八的费用，只需要几百块钱。”
李易笑了笑，继续说道：“你别看梅奥诊所救护车贵，其实人家是非盈利机构。
他们医院的所有收入除了员工薪酬发放外，都会投入到学术研究和教学之中。
还有，一般的医院都是多劳多得。
这就导致了医生为了加快看病速度，争取一天多看几个病人，多开一些处方药，多做一些手术。
而梅奥诊所却不一样，他们采取年薪制，也就是拿固定工资。
他们的收入与接诊患者数量、开具处方量多少、检查量多少无关，更没有所谓的药物回扣和红包收入。
在梅奥看病，医生看门诊要保证每个病人至少半个小时的诊断时间，往往要交流到让病人没有问题可问的地步。”
许思听完李易的解释，又问道：“那岂不是说，梅奥诊所完全是以治病救人为核心，讲究人性化？”
李易点头道：“没错，梅奥诊所的核心竞争力，就来自于它以治病救人为核心，简单而纯粹。
因为要治病救人，所以梅奥诊所对任何医生，对任何科室，都一视同仁，待遇相等。
因为要治病救人，所以没有太多科研要求，医护科研专注于临床工作。
因为要治病救人，所以绝不让医护人员有太大工作量，不会让他们长时间操劳，人员充足安排合理。
因为要治病救人，所以梅奥诊所敢收疑难杂症危重病患，不断突破创新，使得医院临床水平不断升，技术水平不停进步。
这些看似简单的要求，全世界也只有梅奥诊所敢说到做到！”
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